Hvad er lederskab?
Det er et stort spørgsmål. Men vi kan i hvert fald begynde med at slå fast, at det ikke er det samme som daglig driftsledelse. Der handler det om at styre de enkelte funktioner i virksomheden. Lederskab handler derimod om helheden. Det handler om værdierne og visionen i virksomheden og om evnen til at inspirere andre. Det er det lange sigte, hvor man stiller spørgsmålet: hvorfor er vi her? Og hvor skal vi hen? Lederskab handler også om det at kunne lede sig selv. At være i førersædet i sit eget liv. Hvis du som leder selv er i bedre balance, kan du bedre udnytte potentiale, skabe vækst og gennemføre nødvendige forandringer
I dette første modul retter vi derfor opmærksomheden mod dig som leder. Vi skal se på, hvordan du ved at opbygge et afbalanceret, indre fundament kan træde i karakter som leder og inspirere dine medarbejdere og vise vejen ind i fremtiden.
I løbet af modulet bruger vi nogle bestemt udtryk. Ude i venstre side er der en fane, der hedder “ordbog”, hvor du kan finde definitioner på de mest anvendte udtryk. Der er også en fane, der hedder “værktøjer”, hvor du kan gennemprøve de ting, du har lært. Vi slutter modulet af med en multiple choice-prøve, så du er sikker på at få det hele med.
Når du har gennemført modulet, vil du:
- Have kendskab til balanceret lederskab og forstå, hvorfor det er vigtigt
- Vide hvad der styrker dit fundament som leder
- Vide hvad der styrker dit fundament som menneske
- Og ikke mindst vide, hvordan du gør det i praksis
Udbyttet for dig ved brug af værktøjerne i dagligdagen er:
- Bedre balance
- At du styrker dit lederskab
- Styrket relationer til dine medarbejdere
- At du bliver mere effektiv
- At du opnår bedre resultater
Lyt til hele modulet indtalt:
Download indtaling af de forskellige dele af Modul 1:
Modul 1: Balanceret lederskab – første del (når du trykker på linket, åbner en afspiller automatisk. Tryk på de tre punkter yderst til højre og tryk download – fungerer bedst i Chrome browser)
Download de forskellige dele af Modul 1 i pdf:
Modul 1: Balanceret lederskab – første del